说明此流程展示了(馃應)从项目(mù )建议书到项目后评(🎅)价的全过程，包括项(馃彌)目建议书(馃寢)可行性(⛸)研究初步设(shè )计施(🙋)(shī )工图设(🛍)

合同谈判与签订在合同(tóng )编(🎎)制完(wán )成(🈚)后，全(quán )咨负责人需(🚗)与(yǔ )建设方进行(馃殯)合同谈判，就合同(tóng )中(zhōng )的(de )各项(馃В)条款(🥠)进行充分沟通，达成(🏇)共识谈判(馃拠)过(guò )程中，需重点关注某些(🏁)成(😧)果(🔍)没有政府(♌)相(xià(💒)ng )关部门(馃摟)批复时，建设方对(🥏)成果(👏)(guǒ )的(de )认定方式，确保咨询工作的成果(guǒ )能够(🥙)得(⚡)到建(馃ア)设方的认(rèn )可分包合(✅)(hé )同签订在执业(🏙)(yè )过(📹)程中，如需(xū(🕐) )签订分包合同，全(🈲)咨负责人需(🍎)

施工(🐭)监(jiān )理等多个(gè )阶段，为项目(🌜)提(🔍)(tí )供(gòng )全方(🚠)位全过(guò )程的咨询服务如有需要，可以(😲)(yǐ )进一步了解(👥)全(quán )过程工(🦑)程咨询的

一政(🔚)策(🍱)背景与提(💸)出首次明确2017年2月21日，国务院办(🐆)公厅关于促进建筑业持续(🐛)健(jià(💯)n )康发展的意见国(🐫)(guó )办发201719号在(zà(✅)i )完善工程建(jiàn )设(🧒)组织模(mó )式中，首次提出“培育全过(🦇)程工程咨询”，明确其(馃搶)在建筑(zhù(🐹) )工(gōng )程(👘)全产(chǎn )业链中(🍻)的(de )定位(⤴)试点(diǎ(🆑)n )推(🈲)进(jì(✨)n )同年5月2日，住(馃實)建(🍄)部发布关(📬)于开展全过程(ché(😏)ng )工程咨(🤛)询试(😻)点工作的通知建市

三(🎎)工作模式与(yǔ )流程(🛅) 全过(🐆)程工程咨询的工(馃摯)作模(mó )式通常包括以下几个(💡)步(🌀)骤(💨)项目启动与策划明确(🀄)项(馃暢)目(🕥)目(mù )标范围时间表和预(🌺)算，制定详(🈯)(xiáng )细的工(♈)作(🛴)计划和实施(📐)方(🍀)案(àn )实(🌹)施阶段管理按照(💠)工(gōng )作计划(huá )和(🏒)实施方案，对工程项目的各(gè )个阶段进(jìn )行全过程跟踪和(🔜)管理，包括设(🕵)计招(zhāo )标施工等(🌖)投资控(👦)制(⏩)通过(🕣)对工(🍦)程项目的投资进行预测

全(🤠)过程工程咨询(⬆)是近年来(lái )建筑行业(🤜)和工程咨询领域的重要发(🎅)展方向，其核心在(zài )于通过整合多领域专(🕧)业(馃導)服(馃じ)务(wù )，为项目提供全生命周期的(📜)综合性解(jiě(🏿) )决方案以下从定义服务(🏿)内容组织模(😊)式(🔙)实施流程及(jí(馃け) )行(🗳)(háng )业价值五个维度展开分(😑)析一定(🍃)义(👴)与(yǔ )背景全过(🔗)程工程咨询是对(🥐)工(📍)程(chéng )建设项目从前期策划(⛔)设(shè )计招标施工到竣工结算决算的

全过程工程造价咨询业务内容广泛，涵盖项目从(có(⛅)ng )可(👵)行性研究设计准备设(shè(♎) )计(jì )招标施(😄)工直至竣(jun4 )工(馃憲)的全过程其目(❓)标在于为(wéi )工程项目(mù )提供全面(💴)深(👭)(shēn )入的(😖)造价(jià )管理与决(🍮)(jué )策咨(🚷)询服务以(🐎)下详细阐述全过程(馃す)工程造价咨(🍞)询在不同工作环节的具体内(nèi )容首(馃寫)先，项目可行性研(yán )究(🌪)阶段，造(zào )价咨询公司参与报(🥚)告(gào )编制或分析投资估算(❎)，评(🐁)估工程项(🔍)目(💖)(mù )

通(🍖)过规范(fàn )的招标流(🕗)程(馃寫)，为项目选(🥠)择合适的施工单位供应(馃對)商和监理单(dān )位(wèi )等(🎩)，确保项目的实施质量和进度造价咨询对项目的造价进(🙀)行全(quán )过程管理，包括在(🌾)项目决策阶段进行投资估(🔦)算，在设(🍸)计阶(🎽)段进行(háng )设计(✋)概(馃帶)算，在招投标(🚵)阶段进(🧙)行工程(chéng )量清单和招标控(💺)制价的编(biān )制，在施工(🔻)阶(馃晩)段(🐣)进(🦊)行工程进度款(kuǎn )审核工程变更造价审核(📁)，在竣工阶段(🤘)

“全过程工程(chéng )咨询服务认证”的(de )办理流程如下(⬆)企业申(馃従)请(qǐng )工程咨询企(🐱)(qǐ )业在(zài )申请前(🏕)需(xū )进(jìn )行自我(🔼)审查，审(🏠)查(馃エ)内容(róng )包括成立(lì(🏠) )时间满(mǎn )一年以上在经营活动中(🕥)无违法(fǎ )失信记录具有相关咨(🦄)询项(馃ぎ)(xiàng )目经验，如招标造价(jià )监理(lǐ )项目管理勘(📫)察设计可研运维等业绩(🈲)或合同自审(👓)查合格后，可向中(馃ェ)国建(🖥)筑科学研究(🎁)院认证(zhèng )中心(xīn )提(tí(⏬) )交认证申(🐎)请(🏿)书符合(馃摻)性审核中国

4办理(馃憚)项(xiàng )目建设施工(❄)许(xǔ )可证手续 5办(馃拡)理项目(馃樁)建设固定资(🔓)产(🕯)证手续 6办(📸)理报建报监手续 八建(🐼)(jià(♍)n )设代理咨(zī(🚳) )询 1规(🥔)划设(👈)计审(🔎)查(📻) 2方案设计(jì )评审 3初(😆)步设计评审 因各地(dì )方政府(🐊)对项目审批管理项目用地及项(🛥)目本身等基(😊)(jī )本情况不同导致全过(guò )程工(👔)程咨询内容(🆘)所涉(🍃)及的工作有所不同(💄)，并(⏲)导致前期工(🛁)作程序及流程有(🥛)所区别(🛎)

关(🙄)键实施措施为(🔙)确保咨询(xún )工作的顺利进(🌹)行，业主(zhǔ )还(📄)需制(zhì )定(dìng )一(yī(👁) )系列关(guān )键实施措(🛺)施，如(rú(🕜) )服务人(rén )员设置资格条件评标办法服务内容(馃問)和(hé )标准取费咨(🔙)询服务融合措施关键控制手(🙆)段过程监督奖罚等以及咨(zī )询(xún )和施工界面的划分流程二业主咨询方(fāng )和承包(馃カ)人(rén )的工作(zuò )范围和界面 在全过程工程咨(🔰)询中，业主(😟)咨询(😀)(xú(🥄)n )方和承包

市(🥏)场营销(🥀)过(guò )程(馃帶)中，客(👫)户会提出诸多疑问，如政策法律风险(💫)成(chéng )功案例收费(🥍)依(yī )据等(🌫)展(🏹)示(📉)(shì )国家(jiā )及地方(🍉)文件收费指导(dǎo )文件(⛄)成功案例服(🍅)(fú )务流程专家技术支持(⛄)等，打消(🎈)客户疑(yí )虑，达成成交敢为人先 市(📗)场开拓需要(yà(🍙)o )先行者(🦗)，全过(🦈)程工程咨(馃尋)询服务提(tí )供商应根据自(✊)身(🦎)资源专业实(shí )力等(děng )综合判断是否当行业开拓者(🙆)抢占(zhàn )市场先(馃審)机，为(🐴)

全过程工程咨询的主要(馃敘)内(👋)容涵盖项目全生命周(🎂)期的(de )多(馃實)个(🐬)关(guān )键环节，具体包括以(yǐ )下(🔍)方面目标管理与体系构建完成建设项目的目标设计，明(🐊)确(què )项目总(🌜)目标如(👙)功能质量成本工(🈴)期等，并(bìng )通过目(mù )标分解(🛣)建立层次(cì(🐉) )化的目标体系例(lì )如将总工期(🕒)目标拆解为各(🍐)阶段里程碑(🎍)(bēi )节点(✋)，将(⛽)投资(🚸)目(mù )标(🌺)分(🧓)解为分项(xià(🈳)ng )工程预算，确(què )保目标可量化可

6 工(gōng )程变更管理咨询(xún ) 在工程项(⏳)(xiàng )目中，当发生设计变更或(huò(🏣) )施工变(biàn )更时，提供变更管理咨询(xún )和技术(🌠)支持，包括(🧟)变(馃帶)更评估(gū )变更影响分析和变(馃ゥ)更控制(馃張)等7 工(🛒)程项目管理咨询 提供(gòng )工(馃お)程项目管理咨询(xún )，包括项(🥔)目组织(zhī )与管理资源调度(dù )进度控制成本管理(💥)风险管(🚷)理和(🧛)项目沟通(tōng )等方(fāng )面的支持工(馃摟)程(👦)全过(🏔)程咨询费(🕑)用影响因素1

全过程工程造价咨询是全生命周期(🥃)管理的造价咨询业(👀)务，涵(hán )盖工(🐚)程建(🚬)设从前期到竣工的各个(gè )阶(jiē )段，具体内容(🚦)(ró(🍐)ng )如下(🚒)

全过程工程咨(zī )询服(🔸)务(wù )涵(📨)盖了建设项(🐣)目从规划到运(🥂)营维(🌄)护的各(gè )个阶段，提(tí )供(😟)全方位的工程管(😏)理经济(jì )和(hé )技术支持以下(⏮)是其主要(🌮)内容的概述(馃毀)1 前期(💃)咨(🤓)询 包括(kuò )工程(chéng )测量规划(huá )选(xuǎ(🗽)n )址项目(mù )建议书与可行性研究评(🤗)审环境影(馃攤)响评(píng )价节能报(👣)告安(ān )全评价社(🦀)会稳定风(fēng )险评估水土保持方案地质灾害评(píng )估等(📰)2 工程勘察(🌷) 从